理念や評価制度は作った。でも、組織が活性化していない。

理念をつくったのに、
現場に浸透しない

評価制度を導入したが、
機能していない

若手が育たない、
すぐ辞めてしまう

その原因は...

現場のマネージャーが日々つくる“小さな組織風土”です。
会社の方針よりも、身近な上司や同僚との関わり方や、交わされる言葉一つひとつが、
社員のモチベーションや行動に直結します。
挑戦する風土
学習する風土
人が潰れない風土

組織風土を活性化させる
コーチング

コーチングとは、相手の中にある“答え”や“想い”を引き出し、自らの力で行動を起こせるようにサポートする対話の技術です。
特に、現状の延長線上では描けないような“枠を超えた目標”にチャレンジする際に、コーチングは強い力を発揮します。
本人の内側にある可能性に光を当て、「本当はどうなりたい?」「もし制限がなかったら?」といった問いによって、
革新的な目標設定と行動変容を促します。

コーチングスキルが浸透すれば、
「人のチカラ」が極限まで引き出されるチームになる。

SPEED

“自律的に動くチーム”で、
現場のスピードをアップ

指示を待つのではなく、先を読み、自ら動く。
そんな自走型チームが当たり前になれば、意思決定も実行も加速します。

INNOVATION

日常からイノベーションが
湧き出すチームをつくる

日々の気づきや工夫がつながり、新しい挑戦へと広がります。挑戦を楽しむ文化が、イノベーションを生み出します。

ENGAGEMENT

“自分ごと”として捉え
活き活きとはたらく

組織の目標と個人のキャリア・人生の目標がつながっている職場は強い。納得感とつながりをもって働ける環境を育てます。

4つの変化で組織は変わる、会社は変わる

01

意識の変化

感情や価値観に目を向け、「どうありたいか」を考えることで、行動の軸が明確に。心から望むゴールを見つけ、自らの可能性に気づきます。

02

行動の変化

コーチングによって「問いかけ」や「傾聴」が自然と生まれ、互いを認め合う空気が醸成。自ら考え、行動を起こす人が増えていきます。

03

組織の変化

上司がいなくても現場で判断・改善ができ、意見やアイデアが自然と出る組織に。支え合いながら動く、自走型チームが育ちます。

04

推進力の変化

現状の枠を超える目標設定が、組織の可能性を広げる起点に。社員一人ひとりが当事者となり、推進力とスピードが大きく高まります。

それぞれの成長ステージに合わせた研修

社長の後継者

経営の視座で動ける
思考力・対話力・推進力

リーダーシップ研修

全社視点で物事をとらえ、未来を描き、他者を巻き込みながら推進していける社長の後継者を育成します。意思決定・戦略構想・信頼構築のスキルを身につけ、経営層との対話力を高めます。

管理職

“上司”ではなく
“コーチ型リーダー”を育成

1on1研修

命令・指示型から脱却し、問いかけと傾聴をベースにした関わりで、部下の主体性を引き出す1on1を習得。信頼関係を築きながら、自走するチームを育てる“支援型マネジメント”を身につけます。

一般社員

自分で考え動ける人になる
思考の枠を外すコーチング

コーチング研修

コーチングの考え方に基づいた目標設定や思考整理の方法を学びます。常識にとらわれない発想や、行動を加速させるための思考プロセスを習得し、自律的に動ける人材を育てます。

FIRST CAOCH 研修の特徴

私たちの研修は、企業理念や人事施策と連動しながら「行動の変化」へ導く実践型プログラムです。
現場で“使えること”を重視し、業種・階層に応じて内容や形式をフルカスタマイズ。
単なる座学ではなく、ワーク中心のカリキュラム設計で、自ら考え動く風土の醸成を図ります。

凝り固まった組織を
実践型ワークで
“ほぐして動かす”

プログラムは、ワーク中心の超実践型。受け身になりがちな社員も「黙っていられない」場づくりによって、思考と行動のクセを刷新。凝り固まった組織文化に“揺さぶり”をかけ、変革を促します。

企業理念や人事施策と連動した
カスタマイズ研修プログラム

企業ごとの理念体系や人事制度に合わせて、内容・形式をフルカスタマイズ。制度と現場をつなぎ、日常の行動変容にまで落とし込む研修設計を徹底しています。

スクール直営のため、
実践知・育成実績が豊富

豊富な育成実績に基づき、講師・教材・フィードバック体制も万全。コーチングの“現場感”に根ざした、再現性ある実践型プログラムで行動変容まで支援します。

研修を受けた方の声

私の指示を待つだけだった部下たちが、コーチングを通じて“自ら課題を発見し、提案する”姿勢に変化。仲間との関わり方を見直したことで、チーム内に主体性が芽生え、部署全体での改善提案が一気に増えました。「新しい価値を生み出す視点」で動けるチームに進化しています。

人材・サービス業 人事部

これまでは指示がなければ動かない、思考停止した現場でしたが、コーチングの導入で会話の質が変わり、部下が自ら課題を見つけ、解決策まで持ってくるようになりました。
今では現場発のアイデアが新規事業につながるなど、“イノベーションが生まれる組織”に変わってきた実感があります。

情報・通信業 役員

「やらされ仕事」だった部下が、自分の意志で目標を定め、それに向かって動けるようになりました。驚くべきは、その目標がこちらの想定を超えて“現状の外側”にあること。結果、挑戦的なプロジェクトや業務改善が次々と実践されました。現場からの革命が生まれています。

広告代理店 事業開発リーダー

講師紹介

加藤 巧海 TAKUMI KATO

FIRST COACH代表・講師

20代前半、仕事に行き詰まりを感じていた頃にコーチングに出会い、その奥深さに魅了されてスクールに通い始める。これまでに数百名以上にセッションを行う。しかしその過程で「本当に必要な人に届かないほど、高額なスクールが多すぎる」と強く感じ“誰でも手の届く価格で、質の高いコーチングを学べる場をつくりたい”という思いから、FIRST COACHを立ち上げる。現在は代表として運営を担う傍ら、自らも講師として活動し、超実践型のトレーニングを提供。「失敗しても大丈夫。まずは一緒にやってみましょう」そんな言葉を大切に、受講生が安心して挑戦できる、あたたかく前向きな学びの場づくりを心がけている。

中島 悠之介 YUNOSUKE NAKAJIMA

FIRST COACH副代表・講師

これまで、ビジネスパーソンや管理職、アスリートなど、さまざまな人の成長をサポートしてきた経験を持つ。コーチングで大切にしているのは、「本当にやりたいことを見つけること」と「自分ならできる」という感覚を育てること。気づきで終わらせず、行動につなげる。人生を変えるのは、いつも“最初の一歩”だと信じている。「家族との関係が変わった」「管理職としての手応えを感じた」など、受講者の声に支えられながら活動。コーチングを学ぶことで、仕事も人間関係も大きく変わる。世界の見え方が少し変わる、その感覚を一緒に体験してみてほしいと思っている。

よくある質問

研修時間や日数はどのくらい必要ですか?

90分×1回〜、半日/1日/全5回シリーズなど柔軟に対応可能です。

価格を教えてください

1時間あたり8万円(税別)前後の価格設定をさせていただいておりますが、ご依頼内容によってご調整が可能です。

研修成果物はどんなものがありますか

アンケートや行動変容レポート、360度評価などを用意しています。アンケート内容については、ご要望に合わせて項目設定が可能ですので、お気軽にご相談ください。

対象者は、管理職だけでしょうか。一般社員も入りますか?

管理職・一般社員問わず実施が可能です。また、ハイブリッド型で異なる役職の方を巻き込んだ研修設計も可能ですので、お気軽にご相談ください。